Marketing Executive, Speaker & Coach

Leidenschaft ist mein Motor. Sie bringt mich morgens in Bewegung – und oft auch spätabends noch dazu, eine Idee weiterzudenken. Für mich ist Leidenschaft mehr als ein Schlagwort. Sie ist die Verbindung von Herz und Haltung, von innerem Feuer und echter Hingabe. Ich brenne für Menschen, für Transformation, für all die „Was-wäre-wenn“-Gedanken, die irgendwann Realität werden. Ob in der Lehre, im Management oder auf der Bühne – ich bin dann am stärksten, wenn ich nicht nur funktioniere, sondern fühle, was ich tue. Es könnte sein, dass diese Leidenschaft bei dir sowas auslöst wie: «hat er das jetzt wirklich gesagt?»…Leidenschaft ist für mich das Versprechen, nicht halbherzig durchs Leben zu gehen – sondern ganz.

Transformation ist für mich kein Projekt – sie ist ein Lebensprinzip. Ich kenne den Schmerz von Veränderung genauso wie ihre Kraft. Ob im eigenen Mindset, in Organisationen oder in der Art, wie wir arbeiten: Wandel beginnt immer zuerst in uns selbst. Jeder meiner neuen Jobs und Funktionen habe ich zum ERSTEN MAL erlebt. Nie habe ich den selben Job einfach an einem neuen Ort gewähl! Ich bin oft selbst durch Veränderung gegangen – freiwillig und manchmal auch, weil das Leben es so wollte. Vom zurückhaltenden Jungen zum kommunikativen Leader. Vom Agenturleben in die Konzernwelt. Vom Speaker auf der Bühne bis hin zum Sparringspartner im Workshop. Und mittendrin immer wieder: Loslassen, neu denken, neu anfangen.

Transformation heisst für mich nicht, alles über Bord zu werfen – sondern das Wesentliche zu erkennen und den Mut zu haben, es weiterzuentwickeln.

«Du wirst mit Webinaren keinen Erfolg haben…», «diese Abteilung braucht jetzt Konstanz und nicht wieder etwas neues», «du bist doch zu sehr der Verkäufertyp», diese und viele weitere Aussagen haben mich motiviert ständig aus der Komfortzone zu treten. Immer wieder habe ich diese verlassen, nicht weil es bequem war, sondern weil genau dort nichts Neues entsteht. Ob der Schritt auf eine Bühne trotz Lampenfieber, der Wechsel von der sicheren Rolle ins Unbekannte oder die bewusste Entscheidung, Dinge anders zu machen als „man sie eben macht“ – ich bin überzeugt: Wachstum braucht Reibung. Die besten Erfahrungen meines Lebens haben nicht in der Routine stattgefunden, sondern genau da, wo es kurz ungemütlich wurde. Und genau deshalb suche ich heute nicht mehr das Bekannte sondern das Relevante.

Ich will verstehen, was meine Leute wirklich tun. Nur so kann ich führen, unterstützen, mitziehen. Und ja: Ich packe selbst mit an, wenn’s nötig ist. Nicht, weil ich muss – sondern weil ich’s will. Oft in Form von Trainings im Corporate Umfeld die ich selber halte.

Machen heisst für mich: Verantwortung übernehmen. Nicht nur für Resultate, sondern auch für die Energie, die wir auf dem Weg dahin brauchen. Visionen sind stark – aber erst durchs Tun werden sie real.